白银讯 春季以来，银光集团厂区内，一场以“管理提效、形象提质、安全提级”为目标的厂容厂貌专项整治行动，正紧锣密鼓地推进。从设备归整到标识刷新，从隐患排查到环境美化，厂区在细致打磨中悄然发生着变化，迎接春天的到来。

“春季，北方的干草不仅看着杂乱，也有安全隐患。现在清理干净了，种上新树苗，干起活来心里都敞亮了。”在化工三厂生产线旁，刚刚清理完枯草的青年员工说。像他们一样，许多一线员工都成为这场行动的参与者和受益者。

此次整治聚焦环境卫生、设施维护、路面平整等重点，系统治理人员、车辆、道路、环境等全要素。银光集团成立专项领导小组，统筹协调、督导检查，并结合网格化管理，将生产厂区划分为若干责任网格，明确到人、责任到岗，构建起上下联动、协同落实的工作机制，实现“网中有格、格中有人、人尽其责”。

专项行动自3月初启动，为期一个月，分为全面自查整改与验收评价两个阶段。目前，各单位正对照5S及化工现场管理规范，对辖区内环境、设施、路面等进行彻底排查与整改，逐步建立问题整改清单。下一阶段，专项整治行动领导小组将采取现场核对、逐项核查的方式，实行“整改一个、申请一个、验收一个”的销号管理，推动厂容厂貌提升常态化。

“这段时间风大天冷，但大家干劲很足。”能源动力中心负责现场管理整治的工作人员介绍，各单位克服早春低温、大风等不利条件，有序推进各项工作。从公共区域外露管线的归整梳理，到破损保温层的更换修复；从建筑外墙的清理修补，到墙面内饰的统一布置；从路面与未硬化区域的及时修复，到施工现场围挡、材料、机具的定置管理……每一处细节都在悄然改变。绿化办公室同步开展厂区绿化带的修剪、松土与养护，优化植物景观层次，不断提升厂区美化“颜值”。

“环境好了，大家工作起来更有精气神，安全规范意识也更强了。”银光集团厂容厂貌专项整治行动办公室负责人表示。此次行动不仅是对环境面貌的集中攻坚，更是长效机制建设的重要一环。各单位将以之为契机，健全日常维护与长效管理机制，推动现场管理向精细化、标准化、网格化迈进，不断为企业高质量发展擦亮形象窗口、夯实管理根基。（贾敏）